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整装待发 千帆并竞 向2015年挺进

发布时间:2015/1/30 17:35:08 浏览量:

    锐意进取时易逝,开拓创新又一春。2014年余烟未尽,2015年就迫不及待地踏着新常态发展的强音走来。沐浴着新年温暖的阳光,邮院校园整装待发,千帆并竞,2015年的工作全面铺开。

开篇:1月院务会议

    2015年1月初,学院1月院务会议如期召开。会议通报了2014年指标完成情况,简要回顾了2014的工作情况,部署了2015年1月份主要工作并提出了要求。

    2014年,学院学历教育与在职培训均取得了良好发展,圆满地完成了上级下达的各项指标。学院业务总收入1.511亿元,年度预算完成率110.14%,净利润预算完成率109.17%。

    会上,院领导高度评价2014年工作所取得的成绩,对广大教职员工在过去一年中的付出给予了有力点赞。会议指出,2014年工作有亮点有突破,2015年要再接再厉,新年伊始,各部门必须抓紧抓早,制定好各项工作的路线图、任务书、时间表,抢先机遇。面对市场的竞争及职业教育的发展环境,会议提出了“三要”及“三不要”的要求。“三要”一是要转变意识,提高竞争意识;二是要在工作中体现个人价值及贡献度,用业绩说话、用成果来证明自己;三是要做问题的终结者,积极面对问题,寻求解决方法,弘扬正能量。“三不要”一是不要做负能量的传播者;二是不要抱怨、不埋怨;三是不要有懈怠懒庸的工作作风,舒服的环境不能应对存在危机,保持紧迫感才能提升竞争力。 

    1月院务会议是新一年中学院召开的第一个管理人员集中会议,它的召开,拉开了学院2015年度工作的帷幕。

篇二:三归口会议

    2015年1月中旬,“三归口”各类会议相继召开。培训研讨会、全体教师大会、管理支撑会等形式多样,内容充实。

    各口会议主要以盘点2014年工作情况,谋划2015年的工作思路为主导,认真总结过去,展望未来。各部门回顾总结过去一年中工作的情况,分享成功的经验或交流工作的心得,谈进步也谈不足,正面成败,在过去一年的基础上积极谋划新一年的工作。

    撑口会议设置了优秀员工工作经验分享环节,2014年各类优秀员工畅谈自己的工作体会,传播正能量,会议内容丰富而生动;培训口以“发展与改变”为主题,召开2014年培训业务总结会暨2015年培训业务研讨会,总结过去,立足当前,探讨培训市场的发展趋势与应对策略,会议内容宏大而深刻;全体教师大会对标学历口2014年“十大工程”,找亮点找差距,专业带头人、新教师纷纷上台,或展示课程改革的成果,或展示工作思考的过程,或谈入职后的成长与体会,骨干教师从容淡定,青年教师光芒闪现,会议内容务实而高效。

    “三归口”管理是学院2014年管理机制的一个创新举措,归口管理加强了部门间的协同合作,有效地促进了学院整体工作效率的提升。在三归口各类会议中,大家感觉到了学院的奋起,看到了学院的希翼。

篇三:各部门会议

    会议目标的实现,关键在于会议精神要求的及时传达与落实。而最重要环节,在于部门会议的传达与落实效果。

    院务会议、归口会议后,各部门召开了部门会议,组织员工认真学习,传达1月院务会议的利好消息及“三要”“三不要”会议要求,贯彻落实学院近期的重点工作部署,并组织员工在盘点2014年工作的基础上,思考策划个人2015年的工作方向、内容、目标。

    新一年,新起点。学院在新一年中早谋划、快节奏的工作部署,挥动了学院向2015年进军的大旗,各部门、广大员工积极响应号召“动”起来:制定指标、策划产品、设计方案、拜访客户、瞄准目标……紧锣密鼓,层层落实,从学院领导到部门负责人到基层员工,自上而下,形成了一股强劲的工作旋风。

篇外:学院2015年重点工作调研项目

    为了更好地发挥广大教职员工的聪明才智,调动广大教职员工参与制定学院2015年的工作目标及计划,共同谋划学院发展新方向,早于2014年12月底,学院成立了2015年重点工作调研项目组,启动了2015年重点工作调研活动。项目组成员来自各层级、各部门,访谈对象包括学院领导、中层人员、基层教职员工及学生。至发稿日,调研工作已全面完成。

     2014年,是学院发展不平凡的一年,是学院取得新突破获得新成绩的一年。在学院班子的正确带领下,全院上下团结奋进,勇于拼搏,收获了丰硕成果。展望2015年,大家将面临新的机遇、新的挑战,这将是大家奋蹄前行的一年,将是大家站得更高、看得更远、做得更好的一年。

                                                                                                   (综合办  陈冬杏)

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