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学院召开2015年第一季度经营分析暨4月院务会议

发布时间:2015/4/15 9:04:27 浏览量:

     4月10日,学院(含分企业,下同)召开2015年第一季度经营分析暨4月院务会议。学院领导、资深经理及全体中层人员参加了会议。会议通报了学院第一季度经营情况,学院领导总结评价了第一季度的工作情况,并对经营工作面临的主要问题及第二季度的重点工作进行了分析部署。

     学院第一季度经营保持正常的发展态势,业务收入实现预定指标。1-3月份,学院业务收入完成年度预算10.8%,净利润年度预算完成6.2%,较去年同期有所增长。应收账款、市场开拓、新签合同等情况良好。

     会议充分肯定了在新形势下市场经营所取得的成绩,会议指出,这是全院上下努力进取的结果。开学以来,学院各项工作快速步入运行轨道。培训市场抓紧抓早,学院领导带队调研,省内调研覆盖面达90%以上,省外调研远至东北三省,标书制作、项目策划等紧密推进,成功拓展了中国电信集团系统集成有限责任企业、中国建设三局一企业华南企业、吉林电信等新客户,并实施完成了系列培训项目。

     学院办学品牌知名度不断提升,教育厅指定学院为高职校院代表参加教育部在广东的调研会,国务院国资委邀请陈玉欢院长出席全国职业教育与企业发展座谈会;华南师范大学、华南理工大学、清远职业技术学院、水利电力职业技术学院、铁路职业学院等学校到学院交流学习并探讨合作事宜。

     结合当前的发展环境,会议强调,第一季度的收入进度虽然能按预期完成,但在客观因素的影响下,第二季度经营情况不容乐观。各部门要认清形势,强化危机意识,提前做好客户及业务上的风险预见,加强跟进重点市场及客户,要善于利用“互联网+”的发展良机寻求业务模式上的转变,创造市场经营的良好业绩。

     会议部署了学院第二季度的重点工作,其中重中之重的工作:一是要学习学院2015年工作报告,每位员工都要熟悉并深入了解领悟学院今年的工作任务;二是要做好市场拓展及重点项目推进,完成月度、季度指标;三是推进落实学生管理“2+1”中“1”阶段;四是推进现代学徒制招生工作;五是启动“互联网+”系列论坛;六是做好学院《章程》修订工作;七是申报中国邮政培训基地;八是跟进依法治校示范校申报情况;九是信息化建设及在线学习客户的拓展;十是员工培训与人员招聘工作的推进。

     结合学院的实际工作情况,会议提出了几点要求:一是管理要懂得借力,学会复杂的事情简单做;二是中层人员要保持乐观热情心态和危机感,要加强学习,及时了解国家政策及新动态;三是职能部门要强化服务意识、创新意识,提高工作效率;四是要梳理合作客户,加强对重点市场、重点客户的调研跟进;五是要强化内部的互联互通,加强沟通协作;六是要确保合法合规,安全稳定。

     2015年经营情况的首次告捷,给予了大家动力,但也赋予了大家压力。新形势新环境,机遇与挑战并存,大家要坚持以价值为引领,群策群力,抓抢市场,确保实现第二季度经营指标。

                                                                                                (综合办      陈冬杏)

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